ブルー・オーシャン戦略

◆レッド・オーシャンとブルー・オーシャン
BO戦略…競争自体が無意味になる道の市場空間の創造

◆BO戦略
①脱セグメンテーション
いまだ消費のない市場（無消費）

②差別化と低コスト化を同時に実現
ポーターは、戦略は3つしかない*と指摘しているが、BO戦略では差別化と低コスト化を同時に実現させる（バリュー・イノベーション）
*コスト・リーダーシップ、差別化、集中

◆バリュー・イノベーションの実現のために
①戦略キャンバスと価値曲線
業界内の企業がどのような戦略を有しているのか？
RO→競合と似た価値曲線になる（お互いの監視）
BO→競合とはまったく異なる価値曲線を描く

②4つのアクション―差別化と低コスト化の同時実現
取り除く／減らす／増やす／付け加える
企業が重要だと思っているサービスが、買い手にとって不要であることがしばしばある（ex.パソコンのソフト、携帯電話）
メリハリのある価値曲線を描く

◆BO戦略と競争の戦略
ROで戦う→競争の戦略
ROから脱出→BO戦略